De wereld verandert in een razend tempo, op allerlei gebieden en door allerlei oorzaken. De levensduur van organisaties loopt terug. Van een levensduur van ca. 60 jaar in 1958 tot ca.15 jaar in 2015. En de trend is dat dit steeds korter gaat worden. In die ontwikkeling concurrerend blijven vereist dat een organisatie continu inzicht moet hebben in het verdienmodel van nu en in de toekomst.

Dat betekent dat u kunt vertrouwen op de cijfers, uw financiële conditie gezond is en u beschikt over een set van Kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) die u tijdig informeren over veranderingen in het dynamische speelveld van u als ondernemer met uw onderneming. Zij die financiën als het hart van de organisatie zien blijven daarmee juist en tijdig geïnformeerd, zijn in control en hebben beter zicht op de toekomst.

De workshop

In de workshop “Financiën als hart van uw organisatie” nemen wij u mee in de levenscyclus van een organisatie, en de rol van finance daarin. Elke fase van de levenscyclus van uw onderneming vraagt andere aandacht en uitdagingen. Hoe houdt u daarbij uw financiële conditie op peil en hoe bereidt u zich voor op de volgende fase. Aan de hand van een aantal voorbeelden en een KPI framework willen wij u uitdagen kritisch te kijken naar uw eigen conditie.

Het programma

De aftrap wordt gegeven door Dick Lokhorst, directeur en eigenaar van CFO netwerk, en 20 jaar werkzaam als parttime CFO/Financieel Directeur bij MKB en MKB+ bedrijven. Hij neemt u mee in grootste uitdagingen voor u als ondernemer volgens de resultaten van het Nationaal Ondernemers Onderzoek. Daarbij behandelt hij een actuele case van een organisatie, waarbij finance een cruciale rol heeft gespeeld om deze weer toekomstbestendig te maken. Vervolgens neemt hij u mee in het KPI framework wat u een stuur geeft om vroegtijdig te kunnen bijsturen.

Daarna neemt Hans van Selm, partner bij CFO netwerk, en 18 jaar ervaring als CFO en commissaris bij MKB+ bedrijven, u mee in de levenscyclus van de organisatie en de Rol van Finance daarin. Daarbij zoomt hij in op de hoe u zich als ondernemer kunt voorbereiden op de volgende stap van de levenscyclus van uw organisatie.

Vervolgens neemt Edwin Bosma, partner bij CFO netwerk met meer dan 20 jaar ervaring als CFO, waaronder bij een beursgenoteerde onderneming en de laatste 3 jaar als CFO in het MKB, u mee in de Imtech Case. Wat ging er fout en welke lessen kunnen MKB ondernemers eruit leren. Tevens geeft hij u 10 vragen om mee te nemen en kritisch te kijken naar uw eigen organisatie.

Het resultaat

Deze workshop van 2 uur resulteert in:

• Een uitdaging om kritisch te kijken naar het financiële kloppende hart van uw onderneming;
• Een beeld van hoe u staat t.o.v. de 50.000 MKB ondernemers die hebben deelgenomen aan het Nationaal Ondernemers Onderzoek;
• Een kijk op waar u als ondernemer staat in de levenscyclus van uw onderneming;
• Een routekaart hoe u zicht kunt voorbereiden op de volgende fase van de levenscyclus van uw onderneming
• Een KPI framework, waarmee u kunt beoordelen of u als ondernemer nog op de juiste KPI’s stuurt

Een doorkijk in de praktijk Case Imtech met Lessons Learned