ebu

Uitnodiging: Get Connected 23 mei

Ontdek wat de Economic Board Utrecht voor u kan betekenen

Deze uitnodiging is ook bedoeld voor de ondernemers in de gemeente Nijkerk!

Wilt u weten welke mogelijkheden er zijn voor uw bedrijf om omzet te genereren via de programma’s van de Economic Board Utrecht (EBU)?
Kom dan op dinsdag 23 mei 2017 naar de Get Connected. VAB en EBU organiseren deze bijeenkomst samen met de andere ondernemersverenigingen / Federatie Bedrijvenkringen.
De EBU richt zich op maatschappelijke uitdagingen als economische kans: groen, gezond en slim. Daarnaast richt de agenda van de EBU zich ook op vraagstukken rond onderwijs & arbeidsmarkt en internationalisering. Het wordt een hele praktische bijeenkomst die u inzicht geeft in de projecten en programma’s van de EBU en haar netwerk en de mogelijkheden om hierbij aan te haken.
Aan verschillende tafels kunt u in twee rondes kennismaken met de domeinmanagers van de EBU en voor-al met de concrete initiatieven waar zij mee bezig zijn.

Programma
15:30 uur – Ontvangst koffie/thee
16:00 uur – Welkom door Gijs Folmer, directeur Van Dorp Installaties, en Pascale Broks, voorzitter VAB
16:05 uur – Introductie EBU (Ton van Mil/ Hans Rijnten)
16:15 uur – Interview met bedrijf uit regio Amersfoort
16:20 uur – 5 Korte pitches door domeinmanagers
16:30 uur – Start Ronde 1
17:00 uur – Start Ronde 2
17:30 uur – Plenaire afsluiting met aansluitend borrel

Locatie
Van Dorp
Amersfoort Terminalweg 37
3821 AJ Amersfoort

U kunt zich hier aanmelden voor deze bijeenkomst.

zero

Slimmer rijden

18 april, te gast bij het Groenhorst college voor de workshop Slimmer Rijden van de BHN,zero sprak Elske van de Fliert, grondlegger van het CO2 afslankprogramma® voor het wagenpark en de mobiliteit over groener, schoner en slimmer rijden. De deelnemers leerden er over de vijf manieren waarop je naar dit onderwerp kunt kijken (wagenpark, mobiliteit, beleid, gedrag en keten), veel tactieken die je kan toepassen om je brandstofverbruik te verlagen en minder CO2 uit te stoten, en de stappen die je moet zetten om tot een succesvol project te komen (overtuiging, doel, tactieken, plan en implementatie). Er was veel ruimte voor discussie en concreet bepalen wat de deelnemers zelf kunnen doen.

Kon je er niet bij zijn, maar is het onderwerp wel relevant? Elske heeft een heel aantal gratis tools op haar website: https://www.zero-e.nl/gratis/. Klik op de link omdat je bijvoorbeeld brandstofverbruik wilt monitoren, een nieuw voertuig gaat aanschaffen of tactieken naar boven wilt halen.

“Transport is prachtig, duurzaam transport is krachtig!”, aldus Elske.

MOVARO logo jpg

Nieuw lid Movaro

MOVARO is een communicatieadviesbureau gespecialiseerd in belevingscommunicatie. MOVARO kan bedrijven verder helpen van strategie, via proces- en projectmanagement tot implementatieadvies. 

“Je bereik alleen zegt niets over het effect dat je bereikt!”

De wereld van communicatie en marketing verandert snel. De hoeveelheid informatie die je iedere dag tot je beschikking hebt wordt groter en groter. Per dag krijg je duizenden commerciële boodschappen op je af gevuurd en die hoeveelheid groeit nog steeds. De online wereldburger van nu krijgt in 1 dag zelfs meer informatie aangereikt dan een middeleeuwse burger in zijn hele leven!

Ondertussen raakt de ontvanger zeer bedreven in het zich onttrekken aan deze informatie-overload. Gewenste aandacht krijgen van de doelgroep (en daarna actie) is daarmee de grote management-en marketinguitdaging van deze tijd. En als aandacht krijgen al moeilijk is; effect bereiken is nog vele malen moeilijker. Als de gebruikelijke (massa)media dus niet werkt, wat werkt dan wel? Hoe zorg je er in die veelheid van informatie voor dat je gezien en gehoord wordt?

“Wees authentiek, vertel een verhaal dat je doelgroep kan onthouden en verder wil vertellen.”

Er wordt door bedrijven vaak te snel gedacht aan het inzetten van een reeks van middelen en mediavormen. Vaak ontbreekt een duidelijk doel en focus; er is geen goed verhaal! Het alleen maar ‘zenden’ van je boodschap of overtuiging is niet effectief. Vergelijk het met een schot hagel, veel geweld maar je weet niet of je wat raakt. Wat is dan wel effectief?

Het laten ontvangen van de boodschap! En daarbij is focus randvoorwaardelijk. Focus op wat je wilt vertellen. Wat is je verhaal en hoe wil je dat mensen dat verhaal doorvertellen aan de mensen om hen heen? Mensen praten graag over hun positieve ervaringen en die ervaring kun je regisseren. Maar dan moet je verhaal kloppen, moeten je doelen zijn helder en de verhouding in orde!

MOVARO heeft als uitgangspunt dat mensen een boodschap meer omarmen wanneer ze die boodschap kunnen beléven, in plaats van dat ze hem opgelegd krijgen. Om dat te bereiken is kennis nodig van educatie, marketing, communicatie en de psychologie van gedrag. Als je die mix van kennis goed toepast en inzet, kun je veel projecten en vraagstukken aanpakken.

office

Nieuw lid Office Emotion

Office Emotion uit Nijkerk is een organisatie die zich bezighoudt met ontzorgen en veranderingen binnen bedrijven/instellingen met als focus kantoorbelevingprojectmanagement en maatwerk Projectinrichting. We hebben een team van creatieve professionals die op een onderscheidende manier haalbare oplossingen aandragen voor inrichtingsvraagstukken. Van concept tot uitvoering zijn wij uw partner. Wij vertalen organisatiecultuur naar een inrichtingsmaatkostuum dat uw dagelijkse werkproces eigen identiteit professioneel zal ondersteunen.

OfficeEmotion. Boekdrukker 13, 3861 SE Nijkerk is per 01 maart 2016 opgericht door Johan Kreikamp en Jacques van Grootheest.

“Wat bedrijven in ons aanspreekt is dat wij het totaalpakket kunnen bieden. Van het leggen van een vloer tot een compleet renovatie- of nieuwbouwproject inclusief ontwerp door een interieurarchitect, interieurbouw en kantoormeubilair. Letterlijk van A tot Z dus. Zelfs de interne verhuizingen nemen we zo nodig voor onze rekening, zodat de opdrachtgever zich op zijn core business kan richten.”

Dit is mogelijk door de intensieve samenwerking met partnerbedrijf Kreikamp Projectinrichting. “Bedrijven houden van een no-nonsense aanpak. Geef ons de sleutel maar en wij regelen het. Dat is waar wij sterk in zijn”, zegt Johan Kreikamp. “ Voor het Hilton in Soest en leerhotel De Nieuwe Wereld in Wageningen regelden we alles;

schilderwerk, behang, inrichting van de kamers, meubilair voor de lobby Tot het beddengoed aan toe. Dat is mogelijk doordat we goede mensen om ons heen hebben verzameld. Mensen met passie. Dat merken onze klanten.”

Bespaar tijd én geld
Wat Office Emotion en Kreikamp Projectinrichting veel terugkrijgt is de waardering voor zijn duidelijk aanpak. “Duidelijk advies, betrouwbaarheid en een transparante offerte. Het gaat in dit werk niet om de laagste prijs, maar om de beste prijs-kwaliteitverhouding. Een goed verhaal zonder verborgen kosten. Zo doe ik ook zaken. We moeten allemaal verdienen aan ons werk, laten we daar vooral niet moeilijk maar gewoon eerlijk over doen. De persoonlijke klik is in ondernemen heel belangrijk.” De werkwijze van Office Emotion en Kreikamp Projectinrichting  werkt, weten de ondernemers uit ervaring. Jacques van Grootheest: “Doordat wij het hele traject voor onze rekening nemen heb je niet alleen één aanspreekpunt, maar ook minder faalkosten. Normaliter komt de vloerbedekking drie maanden eerder in het traject dan de kantoorinrichting. Door de samenwerking nemen we de inrichting dus al drie maanden eerder mee dan normaal. Dat scheelt tijd én geld.” Op de websites www.officeemotion.nl en www.kreikamp.nl  is onze gezamenlijke visie, doelstelling, referenties en werkwijze uitgebreid te lezen.

schuiteman

Nieuwe Penningmeester Evert Hein Schuiteman

Het penningmeesterschap, wat Bram Faber de afgelopen drie jaar heeft gedaan, zal overgenomen worden door Evert Hein Schuiteman.

RA accountant bij Schuiteman Accountants en Adviseurs.

Het echte accountantswerk doe ik nog nauwelijks. Ik ben een financieel klankbord voor ondernemers en richt mij tevens op de begeleiding bij aan- en verkooptrajecten van ondernemers. Daarnaast adviseer ik ondernemers bij opvolgingstrajecten binnen familiebedrijven.

Ik ben vestigingsleider van onze vestiging in Nijkerk.
Ik ben getrouwd, woonachtig in het buitengebied Voorthuizen, richting Nijkerk en samen hebben wij 5 kinderen.

Maatschappelijk ben ik actief in Malawi (Afrika) en als voorzitter
van de Diaconie.
Graag maak ik tijd vrij voor enkele hobby’s, golf, tennis en voetbal (kijken)

Met vriendelijke groet, Evert Hein Schuiteman

leen

Leendert Verduin nieuw Bestuurslid

Na drie jaar Bestuurslid te zijn geweest mocht Sam van Gersen het stokje overdragen aan zijn opvolger, Leendert Verduin.

“Voordat ik bij Univé kwam heb ik 15 jaar buiten de regio gewerkt. Ik heb ontdekt dat je de plaats waar je woont en de mensen die er wonen en werken pas echt goed leert kennen als je hier werkt en lokaal actief bent”. Leendert Verduin is 38 jaar en woont sinds 18 jaar in Nijkerk met zijn vrouw en drie kinderen. Sinds 4 jaar werkt hij ook in Nijkerk. Afkomstig uit de autobranche, waarin hij 14 jaar werkte, begon hij zijn Univé-loopbaan 6 jaar geleden in Barneveld. Momenteel is hij vestigingsmanager in Nijkerk, waar hij een enthousiast team van particuliere en zakelijke adviseurs aanstuurt.

“In die onderlinge verbinding tussen mensen, in dit geval ondernemers, zie ik ook een rol voor mezelf weggelegd binnen de Bedrijvenkring: contact onderhouden met leden, slapende leden activeren, nieuwe leden werven.” Leendert is ook bestuurslid bij de stichting De Halve van Nijkerk. “Sport verbindt. Dit evenement trekt veel mensen, de sfeer is leuk en alle deelnemers zijn gezond bezig. De stichting werkt prettig samen met winkeliers en horecapartners. Dat is waardevol.

Ook in mijn werk zoek ik verbinding. Univé is een coöperatie, verzekeren is voor ons geen doel op zich. We willen onze leden helpen schade zoveel mogelijk te voorkomen en beperken en pas dan aan verzekeringen te denken. Om dat waar te maken moet je dichtbij je klanten staan en ook samenwerking zoeken met lokale partijen. Hoe kunnen wij elkaar versterken?” Bestuurlijk en zakelijk?

Met vriendelijke groet,

Leendert Verduin

NQ7A6216V2

Nieuwjaarstoespraak BHN-voorzitter Gerrit-Jan Bezemer

Afbeelding: Arjen Gerritsma

 

Nieuwjaarstoespraak 2017

Locatie de Ampt van Nijkerk

Dinsdag 10 januari 2017.

Dames en heren, leden van de bedrijvenkring, burgemeester, wethouders, vertegenwoordigers van het onderwijs, ereleden, partners van onze leden, mag ik u allen een warm welkom heten op onze nieuwjaarsbijeenkomst.

Als ik u in de afgelopen dagen na de jaarwisseling niet op een andere plek of andere bijeenkomst een gelukkig en gezond nieuw jaar heb gewenst dan doe ik dat graag en nu ook mede namens mijn collega’s in het bestuur vanaf deze plaats.

Een nieuw jaar ligt voor ons. Bij het binnenkomen bent u al welkom geheten door de lachende lama’s.  Dat betekent dat wij het nieuwe jaar met vreugde en humor voor ons zien. Voor onze bedrijvenkring betekent dat ook het maken van nieuwe plannen om u op diverse wijze en diverse locaties te ontmoeten.

U bent van ons gewend dat we een aantal bedrijfsbezoek afleggen, zoals afgelopen jaar aan Euretco in Hoevelaken, Gazelle experience en het mooie pand van Vreugdenhil.  Maar ook dat we samen met de gemeente weer een avond organiseren waarin we een thema uitdiepen en spraakmakende en interessante  sprekers proberen te vinden.

Ook zullen we weer een aantal workshops organiseren waarin kennisoverdracht en ervaringen uitwisselen centraal zal staan.

Maar ook zullen we uw belangen behartigen in de contacten die we, mede namens u, met de gemeente en andere belangengroepen onderhouden.

Over het jaar dat nu achter ons ligt wil ik kort zijn. De ontevredenheid van de burger, leek de centrale thematiek te zijn.

Ontevredenheid over de wijze waarop onze samenleving ontwikkelt, onvoorspelbaar wordt, steeds duurder, politiek onzekerder. De vaste waardes en zekerheden verdwijnen.

In het neen tegen de Oekraïne deal lag mogelijk de ontevredenheid over de Europese opschaling en daarmee verband houdende toenemende bureaucratie en overheidskosten en besluiteloosheid aangaande echte problemen, zoals die van vluchtelingen.

De Brexit waarin de Engelsen protest lieten horen.

Het neen van de Amerikanen tegen de gevestigde orde en het establishment met hun keuze voor Trump.

Het typeert een samenleving in verandering en in verwarring. Een samenleving met veel ongewisheid en weinig zekerheid.  Of zoals professor Jan Rotmans het zegt. We leven niet in de tijdperk van verandering, maar veranderen naar een ander tijdperk.

We transformeren naar een nieuwe samenleving waarin de machtsverhoudingen zoals we die kennen radicaal worden omgegooid. Maatschappelijke sectoren bereiken hun houdbaarheidsdatum.

We zien de opkomst van een nieuwe orde.

De onontkoombare uitkomst van een kantelperiode.

Hij noemt dit een verandering van een tijdperk.

Een tijdperk waarin ieder individu en elk initiatief telt.

Waarin iedereen het verschil kan maken.

En wat doen we daarmee in het nieuwe jaar?

Als ondernemer ziet u dus burgers die serieus genomen willen worden, zich niet willen laten leiden, maar ook door de veelheid van informatie en social media juist makkelijk laten misleiden.

Nieuws is vaak ongecontroleerd en soms weinig gefundeerd. Het geeft papagaai effecten in de media en een onderlinge communicatie waarin inzichten een korte geldigheidsduur hebben.

Als ondernemer, maar ook als bestuurder of politicus, houdt u dus rekening met minder loyaliteit van uw klant, kiezer of belanghebbende burger.  U gaat een permanente uitdaging aan met klanttevredenheid. En in dit verkiezingsjaar de uitdaging met uw kiezer. Uw kwaliteit van diensten en producten worden permanent getoetst op relevantie.

Dames en heren dit is een blijmoedige nieuwjaarsbijeenkomst. Een bijeenkomst waarin we vooruit willen kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik heb dus ook gezocht naar bemoedigende signalen.  Signalen met inspiratie en uitdaging.

Met de vorig jaar door de gemeente gestarte dialoog met de samenleving kwam de vraag aan de orde hoe Nijkerk op de kaart moet staan. Hoe Nijkerk zich kan profileren met haar identiteit. Haar sterke merk.

Een extern onderzoeksbureau kwam tot de conclusie dat Nijkerk iets heeft met het thema “Food”.  Misschien geen schokkende conclusie.

Of zoals cabaretier Bert Visser zou zeggen; “hoe kom je er op”?

Maar het is waar Nijkerk heeft iets met voedsel en is daar heel bescheiden over. In dat perspectief viel mijn oog vorige week op een artikel dat ging over culinair ondernemer. Ofwel; creatief ondernemerschap. Ik zal enkele highlights van dit bericht voor u schetsen.

Een ondernemers duo in Haarlem opende onlangs een horecagelegenheid in oude zeecontainers aan de rand van een industrieterrein in Haarlem. Met door andere ondernemers geschonken restmaterialen zoals, kozijnen, tafels en stoelen, keukenwerkbanken, werd het complex ingericht.  Voor de kinderen werd een natuurspeeltuin ingericht. Het afval van de een werd zo de grondstof voor de ander.

De financiering kwam via crowdfunding tot stand.

Een deel van de investeerders krijgen voor hun inleg van € 300,-,  drie jaar lang gratis eten en drinken voor € 105,- per jaar. Een rendement dus van 5%.

Lokale bandjes treden er tegen een sympathiek tarief op.

De gemeente verleende een tijdelijke vergunning. Dat bleek makkelijker dan een aanvraag voor een permanente bouwvergunning.

De chef-kok kookt met lokale producten van telers uit de buurt.

De tent loopt en bezoekers zijn enthousiast.

Dit was een bericht waar ik blij van wordt. Hier komen zoveel elementen samen waarin nieuwe maatschappelijke werkelijkheden samenkomen: Thema’s als: creatief en gedurfd ondernemen, uitdaging en ambities, samenwerking met andere ondernemers, circulaire economie, een faciliterende overheid, passende alternatieve financieringsbronnen, out of the box durven denken. Vaste waardes even loslaten.

Met deze inspiratie sluit ik mijn nieuwjaarsboodschap graag af met u in persoonlijk opzicht een goede gezondheid samen met uw naasten toe te wensen en in zakelijk opzicht een energiek, succesvol en inspirerend 2017. Ik wil daar graag op proosten. Een goed 2017.

NQ7A7245

Bezoek Vreugdenhil Dairy Foods